Krogvig var født på garden Krokvik i Ringsaker. Etter å ha gjennomført Ringsaker Høyere Almueskole, fikk han ansettelse som lensmannsbetjent hos Christen Andersen, som var fogd i Hedemarken fogderi og Krogvigs svoger. Andersen var far til fylkeslege Einar Andersen og forfatteren Tryggve Andersen. See full list on lokalhistorie.

Etter Krogvigs død var det lensmann Martin G. Investorgruppen representerte betydelige økonomiske ressurser. Det meldte seg imidlertid raskt et behov for en utvidelse av administrasjonen.

Anton Fjelstad påtok seg ansvaret for den daglige driften med tittel av disponent. Minken var meget dyktig, og allerede ett år senere avløste han Fjelstad som disponent. Disponent Minken utvidet også raskt staben med to personer, en kontorist og en kasserer og regnskapsfører.

Det framstår som om investorgruppen hadde en langsiktig, men noe utydelig industriell strategi. Det ble også anlagt et sagbruk i Buvika ved sørenden av Næra, like ved Moelvas utspring. Tilgangen på kreditt var problematisk de første årene.

Bøhmer hadde tidligere vært disponent ved Strand Brænderi. Han hadde også ett års fartstid i styret. Halvorsen var sønn av tidligere styreformann Martin G. Bedriften ble refinansiert, men virksomheten innskrenket.

Etter refinansieringen innrømmet Christiania Bank- og Kreditkasse bedriften kassakreditt, men selskapet hadde problemer med nedbetalingen. Omsetningen ble mer enn fordoblet, og antall ansatte økte fra ca. Under annen verdenskrig stabiliserte omsetningen seg på litt under million kroner, og arbeidsstokken økte til mellom 1og 1personer. Myrbakken var da år gammel.

Han ble avløst av den knapt år gamle Johannes Mageli. Han kjente ikke bedriften på forhånd og kunne se på den med nye øyne. Produksjonsteknikken hadde utviklet seg lite i løpet av disse åra. Omtrent samtidig med at Johs.

Mageli overtok som disponent, begynte for alvor den tekniske moderniseringen av landbruket. Behovet for hester sank nærmest i samme takt. Dette var det markedsmessige utgangspunktet for Mageli da han overtok som disponent.

De bedriftsinterne forutsetningene var imidlertid ikke de beste for å kunne gjennomføre en omstilling. Arbeidsdeling var i liten grad gjennomført. Produktiviteten var lav etter industriell målestokk. Moelven var en håndverkspreget bedrift.

Arbeidet ble utført etter maler som kunne være nesten like gamle som bedriften selv. Administrasjon og ledelse var en liten gruppe, som til sammen besto av persone. En nærliggende produktfornyelse var å erstatte de hestedrevne kjøretøyene med traktordrevne vogner med hydraulisk tipp tilpasset de ofte små norske brukene. Maskinene ble svært enkelt konstruert, ikke minst fordi bedriften manglet mer avansert teknisk kompetanse.

Uansett oppnådde man en markedsmessig suksess, som skaffet selskapet et økonomisk pusterom. Mageli utviklet i samarbeid med Sønnik Andersen. En kan si at bedriftens to hovedsektorer utviklet seg på grunnlag av dette.

Hovedvekten i produktspekteret forskjøv seg over tid fra traktortilhengere av ulike typer til høyt spesialiserte hydrauliske kraner. Den andre hovedsektoren var treforedlende vi. De resterende % eies i hovedsak av privatpersoner. Som perler på en snor er «Spisshusene» ved foten av Sukkertoppen et landemerke i Longyearbyen.

EMjøsbrua målestasjon. Kan ikke oppsummere. Hopp til navigering Hopp til søk. Fra lokalhistorie. Denne artikkelen er under arbeid. Hvis noen vil hjelpe til, er de hjertelig velkomne.

Traktoren er av typen BM-Volvo Boxer 3som er bygd ved Bolinder Munktells fabrikker i Eskilstuna i Sverige. Legg til mine steder Fjern fra mine steder.

Jømna Brug arbeidet mot det store boligbyggemerkedet i Oslo.